據了解為爾康的經(jīng)營(yíng)不好狀態(tài)已經(jīng)持續一年了。倒閉也算是意料之中。

　　在通知中，該公司表示，公司倒閉的原因有：經(jīng)濟持續下行，成本上揚、業(yè)務(wù)量不斷減少等多種因素。

　　有業(yè)內人士表示，醫藥流通行業(yè)震蕩或許已經(jīng)開(kāi)始，兩票制+營(yíng)改增+流通行業(yè)大整治（倒查三年）等等系列政策的推行，企業(yè)成本的成本增加無(wú)以為繼、歷史問(wèn)題自查無(wú)法交代，規模轉型無(wú)法適應、繼續經(jīng)營(yíng)擔心被抓等等原因，主動(dòng)散伙、被動(dòng)變現，走為上策等心態(tài)應先，下半年也許會(huì )集中爆發(fā)類(lèi)似信息。

　　未來(lái)可能是這3種公司可以存活

　　可以?xún)善敝婆渌偷墓荆ū热鐕幙毓傻鹊龋?/p>

　　有藥店業(yè)務(wù)的公司。

　　第三方醫藥物流公司，幫企業(yè)、代理商解決收貨、發(fā)貨繁瑣事務(wù)，通過(guò)集中整合，降低流通成本。

　　隨著(zhù)粵北最大醫藥公司廣東為爾康醫藥有限公司（下稱(chēng)“為爾康”）的倒閉，醫藥流通行業(yè)的“洗牌”似乎被正式拉開(kāi)。其實(shí)，對于醫藥流通行業(yè)的整頓，國家發(fā)出了多重指令，如5月1日在全國實(shí)施的“營(yíng)改增”改革方案；4月26日明確宣布推行的“兩票制”等，都暗示出醫藥流通行業(yè)“生態(tài)秩序”的重構已成“板上釘釘”。

　　只不過(guò)業(yè)界并未覺(jué)察，在這次“洗牌”中，最先倒下的是粵北最大的醫藥公司，而不是那些零散的小型流通企業(yè)。

　　地域流通大佬轟然倒下6月19日，為爾康在其官網(wǎng)上發(fā)布了“關(guān)于解散公司”的公告。公告稱(chēng)，其近年來(lái)經(jīng)歷了經(jīng)濟持續下行、成本上揚、業(yè)務(wù)量不斷減少等多種困難，盡管公司采取了各種積極補救措施，但仍然未能扭轉局面。有鑒于此，公司不得不決定就此解散，2016年6月19日起正式停止運營(yíng)。

　　根據公開(kāi)資料查閱到，為爾康前身為一間單體藥店，是其創(chuàng )始人楊九科的家人于1989年在英德市橋頭鎮創(chuàng )辦，主要從事藥品經(jīng)營(yíng)。后經(jīng)過(guò)9年的發(fā)展，楊九科在英德市區開(kāi)辦了第一間分店。在分店業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的5年后，2003年，楊九科成立了英德市濟世藥業(yè)有限責任公司（后更名為英德市為爾康醫藥有限公司）并在2009年升格為廣東醫藥有限公司。

　　從1898年的單體藥店到為爾康，歷經(jīng)27年發(fā)展，為爾康現已成英德市分布最廣、信譽(yù)最好的企業(yè)。公司占地面積53000多平方米，總資產(chǎn)1億多元，有辦公樓、物流倉庫、中藥飲片廠(chǎng)、醫藥保健中心，員工700多人，公司首批通過(guò)國家GSP質(zhì)量認證，是目前英德市最大的一家從事藥品、保健品、醫療器械、美容化妝品、食品和門(mén)診經(jīng)營(yíng)為一體的批發(fā)、零售綜合性醫藥公司，業(yè)務(wù)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )橫跨清遠、韶關(guān)等地，分店網(wǎng)絡(luò )遍布城鄉，物流車(chē)隊規模龐大。

　　盡管實(shí)力強大，但為爾康近年來(lái)受市場(chǎng)影響，公司經(jīng)營(yíng)十分艱難，最終資不抵債宣布破產(chǎn)。而在破產(chǎn)后，投壺網(wǎng)（微信：touwho2015）不完全統計，目前為爾康拖欠相關(guān)廠(chǎng)家貨款達到2億元。其中，深圳、廣州、佛山居多。

　　為爾康欠款20萬(wàn)以上者

　　序號企業(yè)金額（萬(wàn)）

　　1南洋藥業(yè)35

　　2康美藥業(yè)70

　　3湖南東健35

　　4廣德昌藥業(yè)25

　　5在田藥業(yè)25

　　6天齊堂藥業(yè)90

　　7羅浮山75

　　8四川科倫55

　　9深圳華全31

　　10廣東金瑞38

　　11萊泰63.9

　　12正韓56

　　13天宸53.6

　　14其余大戶(hù)4000

　　政策嚴格影響企業(yè)發(fā)展

　　針對為爾康的破產(chǎn)，業(yè)界人士感嘆，在當前的嚴政“壓迫”下，藥企生意越來(lái)越難做。

　　的確如其所言，以?xún)善敝茷槔?，它砍去了產(chǎn)品代理環(huán)節。藥品從出廠(chǎng)到醫院只許開(kāi)兩次發(fā)票，一是從生產(chǎn)企業(yè)到流通商業(yè)，二是從流通商業(yè)開(kāi)到醫院，并且取消藥品加成。如此一來(lái)，廠(chǎng)家高開(kāi)來(lái)發(fā)票，并且廠(chǎng)家及醫院回款賬期過(guò)長(cháng)，這對于這類(lèi)型公司來(lái)說(shuō)幾近于滅頂之災。為爾康顯然有受到這方面的影響。

　　事實(shí)上，在嚴政之下，不難預計，接下來(lái)在醫藥商業(yè)公司整合的過(guò)程中，被吊銷(xiāo)、注銷(xiāo)或因業(yè)務(wù)減少進(jìn)而倒閉的數量會(huì )逐漸增多，商業(yè)公司的倒閉同時(shí)也會(huì )給與其合作的企業(yè)帶來(lái)應收賬款的損失，甚至是面臨被收購、轉行、或者淘汰出局的命運。

　　以下內容首發(fā)于微信公眾號：投壺網(wǎng)。文章內容屬作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，不代表本平臺立場(chǎng)。

　　1月9日衛計委《在公立醫療機構藥品采購中推行“兩票制”的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》正式對外公布！藥企規避兩票制，將被停止交易、踢出市場(chǎng)！

　　在醫療行業(yè)整治風(fēng)暴來(lái)臨之時(shí)，在兩票制出臺之際，藥企如何才能規避風(fēng)險，做到做到合規經(jīng)營(yíng)？對醫藥工商企業(yè)及藥企的營(yíng)銷(xiāo)財稅將產(chǎn)生怎樣的巨大影響？如何做出快速反應，調整企業(yè)的思路，順利實(shí)現轉型升級？

　　兩票制全國大規模落地執行??！大批代理型商業(yè)面臨淘汰或被迫轉型??！地市級配送型商業(yè)或將面臨新機遇，底價(jià)代理工業(yè)企業(yè)面臨巨大挑戰，靠倒票生存的商業(yè)公司原有價(jià)值喪失企怎么迎接新政，代理商將何去何從、自然人的生存狀態(tài)將如何改變？

　　底價(jià)全面轉高開(kāi)后，增加稅費如何分攤降低企業(yè)稅負、傳統營(yíng)銷(xiāo)模式下的大量傭金如何兌付、如何解決可以抵扣的合法合規票據？藥企營(yíng)銷(xiāo)模式亟待轉型！藥企找票沖賬等于尋死路？必須轉型升級建生途！