3.3.5保險金融企業(yè)戰略布局
平安健康
自建健康管理平臺“平安好醫生”，自建線(xiàn)下連鎖診所稱(chēng)為“萬(wàn)家診所”，當下任務(wù)：快速布局醫療資源，獲取最大用戶(hù)量，引入商業(yè)合作伙伴，與集團內部醫療、保險、金融、支付業(yè)務(wù)資源對接，打造成最佳前端流量入口。
“十三五”期間圍繞大健康、大衛生和大醫學(xué)的醫療健康產(chǎn)業(yè)有望突破十萬(wàn)億市場(chǎng)規模。醫療健康產(chǎn)業(yè)也將引領(lǐng)新一輪經(jīng)濟發(fā)展浪潮，醫療服務(wù)、健康保險、創(chuàng )新藥、精準醫療及互聯(lián)網(wǎng)醫療等細分領(lǐng)域將突飛猛進(jìn)。
“國十條”明確表示在保險服務(wù)領(lǐng)域，特別在健康方面，要促進(jìn)保險服務(wù)業(yè)與醫療服務(wù)業(yè)融合發(fā)展、支持保險機構參與健康服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，積極推進(jìn)具有資質(zhì)的商業(yè)保險機構開(kāi)展各類(lèi)醫療保險經(jīng)辦服務(wù)。
移動(dòng)醫療業(yè)務(wù)已開(kāi)始拓展醫療服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域，如平安好醫生拓展“保險銷(xiāo)售”，形成“健康管理+健康保險”模式，計劃在健康保險產(chǎn)品里加入健康管理的服務(wù)，包括體檢、基因檢測、名醫預約服務(wù)等。通過(guò)移動(dòng)醫療服務(wù)增強用戶(hù)黏性，再通過(guò)線(xiàn)上移動(dòng)醫療平臺系統進(jìn)行業(yè)務(wù)鏈接，商業(yè)保險和移動(dòng)醫療企業(yè)基于核心的醫療大數據，實(shí)現個(gè)人服務(wù)，形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。這已經(jīng)成為保險金融企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫療行業(yè)的主流模式。
3.3.6醫療器械企業(yè)戰略布局
iHealth
轉型移動(dòng)醫療健康產(chǎn)品，推出系列產(chǎn)品，在硬件端，應用程序，云端投入，產(chǎn)品線(xiàn)包括：血壓、血糖、體重、血氧，運動(dòng)健康領(lǐng)域近10款
小米注資2500萬(wàn)美元占iHealth子實(shí)體20%股份，小米參股，增加直銷(xiāo)渠道
樂(lè )普醫療
“四位一體”平臺:內外并驅,“器械+
制藥+服務(wù)+移動(dòng)醫療”協(xié)同發(fā)展。構建覆蓋醫生、醫院、“防診治”人群等利益群體的生態(tài)圈。
1)器械:新品上市+新領(lǐng)域外延;
2)制藥:
心腦血管+糖尿病重磅產(chǎn)品擴充;
3)服務(wù):第三方檢測+心腦血管“防診治”平臺;
4)移動(dòng)醫療:家庭健康管理平臺。
互聯(lián)網(wǎng)+醫療"大健康管理平臺，發(fā)布移動(dòng)醫療戰略。推出兩款App——“同心管家”和“心衰管理”，分別為構建支架術(shù)后患者的互聯(lián)網(wǎng)+社區和由智能心臟標志物檢測器械構建的心衰患者互聯(lián)網(wǎng)社區。
魚(yú)躍醫療
與輝瑞中國合作在心腦血管、高血壓等領(lǐng)域提供互聯(lián)網(wǎng)健康服務(wù)。
三諾生物參股糖護科技發(fā)布“糖護士”智能手機血糖儀，進(jìn)行血糖測量、實(shí)時(shí)自動(dòng)記錄、數據分析、遠程分享、護士提醒等多種功能，通過(guò)大數據分析和專(zhuān)家意見(jiàn)反饋，幫助血糖患者規范日常生活習慣、監測血糖變化，有效實(shí)現糖尿病自我規范管理的目標。
成都樂(lè )動(dòng)
“咕咚手環(huán)”追蹤運動(dòng)路線(xiàn)，實(shí)時(shí)監測運動(dòng)數據
從醫療器械巨頭到中心企業(yè)，發(fā)力遠程醫療、產(chǎn)品智能化平臺化。傳統醫療硬件提供商轉變戰略，注重研發(fā)APP、云、可穿戴設備、監護設備等產(chǎn)品形態(tài)。顛覆行業(yè)傳統運營(yíng)模式。
醫療設備廠(chǎng)商比以往更注重服務(wù)的提升，借助互聯(lián)網(wǎng)手段和大數據，實(shí)現智能診斷和區域醫療資源協(xié)同，構建智能醫療生態(tài)系統。
用戶(hù)注意力和時(shí)間將被越來(lái)越多的智能硬件分散和去中心化。最終形成海量入口-數據處理-服務(wù)平臺的產(chǎn)業(yè)格局。對于健康干預而言，硬件入口的最大功能是對用戶(hù)（病人）生理、心理、環(huán)境等數據的采集和分析；而隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，未來(lái)部分治療功能可能也將轉移到日?？梢?jiàn)的硬件終端中。
所以，市場(chǎng)對移動(dòng)設備的智能化、精準化檢測提出更高要求，這緊密關(guān)系用戶(hù)的服務(wù)體驗，是設備商的核心戰略。在服務(wù)模式上不斷優(yōu)化。針對個(gè)人提出“健康計劃”鏈接消費者、患者、醫療服務(wù)人員的新平臺和數據庫，提供疾病與健康管理的連續動(dòng)態(tài)方式和經(jīng)過(guò)精密測算以大數據支持的可靠診斷結果，醫療服務(wù)實(shí)現整合和價(jià)值最大化。
3.3.7科技企業(yè)戰略布局
朗瑪信息
募集資金10億元，加大互聯(lián)網(wǎng)醫療保健信息服務(wù)領(lǐng)域的投資力度。
1.1億元用于基于可穿戴與便攜設備的健康管理服務(wù)平臺建設項目，9000萬(wàn)元用于
藥品服務(wù)Ｏ２Ｏ平臺建設項目，剩余資金用于補充流動(dòng)資金。
小米
對硬件廠(chǎng)商投資，如九安醫療
對移動(dòng)健康管理服務(wù)企業(yè)投資，投資好大夫300萬(wàn)人民幣、投資丁香園數千萬(wàn)美元等。
2014年7月，用戶(hù)通過(guò)小米手機享受預約掛號等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)便捷就醫服務(wù)。
投資主打小米手環(huán)的華米科技數千萬(wàn)。
蘋(píng)果
開(kāi)發(fā)HealthKit，兼容第三方可穿戴設備，收集和分析用戶(hù)的健康數據，如血壓和體重等
華為
打造“醫療信息化+健康云平臺+智能可穿戴”模式
2015年7月，與九州通、東華軟件、鄭州大學(xué)第一附屬醫院合作，共同設立互聯(lián)網(wǎng)醫療及醫療大數據協(xié)同創(chuàng )新中心。在大數據、電子商務(wù)、遠程醫療、遠程監測設備等諸多方面為醫院設計研發(fā)一站式解決方案。
2015年9月，與北京協(xié)和醫院合作，推出基于華為云的手機APP掛號系統。實(shí)現移動(dòng)終端掛號、查詢(xún)檢查報告、咨詢(xún)用藥等功能。
2015年11月，與中珠控股共同拓展腫瘤診療服務(wù)運營(yíng)和大數據分析市場(chǎng)。在腫瘤疾病大數據領(lǐng)域，華為負責大數據分析運營(yíng)業(yè)務(wù)，為中珠控股提供大數據分析解決方案。?
2015年12月，華為與芯聯(lián)達合作，推出醫院4G“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案。
遠程醫療方面，華為為鄭州大學(xué)第一附屬醫院構建起輻射全省的遠程醫療平臺，覆蓋河南省118個(gè)縣。為克拉瑪依建立遠程網(wǎng)絡(luò )模式，一個(gè)遠程醫學(xué)平臺，外聯(lián)若干尖端協(xié)作醫院，服務(wù)多家省內醫院。
移動(dòng)互聯(lián)的智能硬件作為切入移動(dòng)醫療的第一步，作為擁有終端硬件資源的科技企業(yè)，在遠程醫療、健康監測、個(gè)人健康數據領(lǐng)域集中發(fā)力，通過(guò)移動(dòng)醫療數據端監測自身健康數據，做好事前防范；在診療服務(wù)中，依靠移動(dòng)醫療實(shí)現網(wǎng)上掛號、詢(xún)診、購買(mǎi)、支付等應用的優(yōu)化完善，為用戶(hù)提供完整的健康管理服務(wù)鏈。
對于科技企業(yè)，如何利用現有的數據，建立大數據平臺，嫁接更多精準的醫療服務(wù)，為用戶(hù)提供真實(shí)有效的移動(dòng)醫療體驗是深入布局的重點(diǎn)。
4.移動(dòng)醫療真正落地的模式有哪些？
隨移動(dòng)醫療浪潮崛起的新興企業(yè)、傳統醫療信息化和設備廠(chǎng)商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭，結合自身資源、資本力量在移動(dòng)醫療細分領(lǐng)域，以不同的切入方式，形成不同商業(yè)模式。
互聯(lián)網(wǎng)醫療重構健康管理、就醫方式、就醫體驗、購
藥方式及醫患生態(tài)五大問(wèn)題，醫藥電商、在線(xiàn)問(wèn)診、掛號服務(wù)、可穿戴設備成為最受資本追捧的四種互聯(lián)網(wǎng)醫療商業(yè)模式。
互聯(lián)網(wǎng)+醫院模式
以烏鎮互聯(lián)網(wǎng)醫院為代表的醫療+互聯(lián)網(wǎng)或者說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+醫療，被習大大親自點(diǎn)名。2015年12月7日，全國首家互聯(lián)網(wǎng)醫院——烏鎮互聯(lián)網(wǎng)醫院于正式揭牌，并于同日上線(xiàn)烏鎮互聯(lián)網(wǎng)醫院官網(wǎng)與“烏鎮醫院”APP，為全國提供以復診為核心的在線(xiàn)診療服務(wù)。
整合線(xiàn)上、線(xiàn)下醫療資源的同時(shí)，開(kāi)創(chuàng )在線(xiàn)診療、電子病歷共享、電子處方模式
解決痛點(diǎn)：
充分運用醫療行業(yè)大數據，解決醫療行業(yè)“數據孤島”問(wèn)題。（1.各家醫院由于既得利益等原因對用戶(hù)健康檔案、病歷信息的專(zhuān)有壟斷，不愿意與其他醫療機構共享數據信息資源；2.醫院內部不同部門(mén)、科室、環(huán)節信息數據流通的不流暢。）
基于與醫院已有的電子病歷、電子醫囑、醫技管理、藥房藥庫等數據交換和業(yè)務(wù)協(xié)同功能的移動(dòng)醫療信息集成平臺建構，能有效解決醫療信息隔離問(wèn)題，提高醫護工作效率。
讓患者與醫生直接交流，同時(shí)網(wǎng)絡(luò )醫院主要針對常見(jiàn)病和慢性病。通過(guò)后臺初步分診，患者可選擇對應的科室和醫生，在家里就可享受到三甲醫院的專(zhuān)家服務(wù)。
BAT模式
IT領(lǐng)域科技巨頭具備強大的技術(shù)、資金、品牌和渠道綜合實(shí)力,在市場(chǎng)中擁有無(wú)與倫比的號召力;傳統醫療信息化和設備廠(chǎng)商擁有醫療領(lǐng)域最為豐富的技術(shù)儲備和經(jīng)驗積累,特別是其在醫療市場(chǎng)的資源整合能力尤為突出，巨頭企業(yè)更慣于利用資本整合并購新興醫療企業(yè)布局自身大健康戰略。
阿里健康
阿里大健康戰略三大板塊：阿里健康、未來(lái)醫院、天貓醫藥館，阿里健康和未來(lái)醫院主要圍繞醫療，天貓醫藥館圍繞藥品開(kāi)展業(yè)務(wù)。
直接滲入醫療服務(wù)環(huán)節。投資中信21CN完善藥品網(wǎng)絡(luò )消費市場(chǎng)，布局“未來(lái)醫院”，掌握醫療服務(wù)入口，掌握“就醫用藥”的全環(huán)節。
“未來(lái)醫院”，通過(guò)介入醫院電子處方環(huán)節，進(jìn)軍醫藥電商領(lǐng)域，打造“醫院、患者、阿里健康、藥店”的O2O閉環(huán)，推動(dòng)傳統醫藥領(lǐng)域變革。
?。?）傳統醫藥流通模式，80%處方藥通過(guò)醫院渠道售出。阿里健康打通患者和藥店O2O閉環(huán)，實(shí)現醫藥分家。阿里健康平臺出售藥品價(jià)格比醫院低20%左右
?。?）與數百家醫保定點(diǎn)藥店、醫療機構合作，進(jìn)行醫保資金的線(xiàn)上監管，技術(shù)上實(shí)現與醫保打通。
?。?）采取“牌照+支付寶”模式，對醫療機構開(kāi)放賬戶(hù)體系、移動(dòng)平臺、支付及金融解決方案、云計算能力、大數據平臺等，幫助醫院建立移動(dòng)醫療的服務(wù)體系。
?。?）阿里健康App中“醫院電子處方環(huán)節”，用戶(hù)用手機拍照上傳處方，社會(huì )藥店就可以市場(chǎng)競價(jià)的方式響應，用戶(hù)可自由選擇供應方和配送方式。延續下單送補貼，用戶(hù)在“阿里健康”App消費滿(mǎn)30元，可享受10元甚至是20元的減免補貼。
截至2014年12月，應用已在石家莊、杭州和重慶3個(gè)試點(diǎn)城市上線(xiàn)。將在北京、上海、廣東、河北、浙江、云南、內蒙古、重慶以及東北三省等地陸續上線(xiàn)。
阿里云醫院平臺醫療服務(wù)生態(tài)系統
幫助醫生拎包入駐，掛靠醫療服務(wù)機構，解決了互聯(lián)網(wǎng)診療的法律問(wèn)題；醫療服務(wù)機構使用阿里健康云醫院平臺的HIS接入了云醫院平臺，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)面向全國服務(wù)，實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)可實(shí)現的所有診療環(huán)節（掛號、問(wèn)診、解讀數據、開(kāi)處方等）；處方通過(guò)云醫院平臺流轉至藥店。
百度健康
采取“智能硬件+大數據”的攻略，形成線(xiàn)上線(xiàn)下閉環(huán)。百度健康云通過(guò)“設備、平臺、服務(wù)”三層架構，方便實(shí)現對用戶(hù)“監測、分析、建議”的完整機制。
?。?）與國內醫療領(lǐng)域的權威機構301醫院達成戰略合作，共同搭建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫療線(xiàn)上平臺；
?。?）推出“百度醫生”App，做為連接點(diǎn)，連接病人與醫療服務(wù)；
?。?）戰略投資醫護網(wǎng)，將百度的醫療服務(wù)拓展延伸至線(xiàn)下。
?。?）推出“藥直達”，布局“線(xiàn)上尋醫問(wèn)藥”，直接引流給線(xiàn)下藥店。
騰訊
?。?）建立微信智慧醫院，以“公眾號＋微信支付”為基礎，結合微信的移動(dòng)電商入口，用于優(yōu)化醫生、醫院、患者以及醫療設備之間的連接。
整個(gè)流程包括微信預約掛號，候診提醒；微信導航，診療室和化驗室之間的有效指引；微信支付診間費用，電子報告微信實(shí)時(shí)送達、離開(kāi)醫院后的醫囑提醒等。
?。?）移動(dòng)支付進(jìn)醫院
醫院依托微信的“智慧醫療”解決方案，以“公眾號+微信支付”為基礎，結合微信的移動(dòng)電商入口、用戶(hù)識別、數據分析、支付結算、客戶(hù)關(guān)系維護、售后服務(wù)和維權等能力，把傳統醫院的醫療就診服務(wù)“移植”到微信平臺。
截至2014年12月1日，在925家納入調查的全國三級醫院中，已有387家開(kāi)通了微信公眾號，其中超過(guò)六成都可預約掛號。
?。?）微信將進(jìn)入危急值提醒、輪值通知、護士排班、會(huì )診等醫療流程管理，以及醫院通訊錄、院內通知、員工點(diǎn)餐、院長(cháng)日報、醫療設備報修、財務(wù)審批等醫院內部辦公自動(dòng)化流程管理中。
在線(xiàn)問(wèn)診及移動(dòng)診尋服務(wù)模式
“春雨醫生模式”
2011年上線(xiàn)，是國內首家基于手機終端的移動(dòng)醫療品牌，通過(guò)與可穿戴設備廠(chǎng)商、藥廠(chǎng)、保險等上下游企業(yè)合作，為健康、老年、慢病等病痛用戶(hù)提供個(gè)性化的健康解決方案，進(jìn)一步解決“看病難、藥價(jià)高、保險虧”等難題。
截止2015年8月，春雨醫生擁有7850萬(wàn)用戶(hù)、30萬(wàn)注冊醫生、8000萬(wàn)條健康數據，每天有15萬(wàn)個(gè)健康問(wèn)題在春雨醫生上得到解答。
主模式
以醫患關(guān)系為基礎，提供O+O服務(wù)，即online私人醫生+offline線(xiàn)下診所全流程就醫服務(wù)，完成‘線(xiàn)上健康檔案—線(xiàn)上咨詢(xún)分診—線(xiàn)下就醫’流程，實(shí)現醫院－醫生－病人的精確匹配，實(shí)現醫療資源合理調配。
在北京、上海廣州、杭州、武漢5個(gè)城市開(kāi)設了200多家線(xiàn)下診所。形成自上到下的服務(wù)模式。通過(guò)線(xiàn)上咨詢(xún)+線(xiàn)下就醫的方式為會(huì )員提供持續的健康管理，包括專(zhuān)屬家庭醫生，三甲專(zhuān)家預約、完善健康檔案等服務(wù)，整體形成了“線(xiàn)上家庭醫生+線(xiàn)下專(zhuān)科醫生”的醫療服務(wù)資源布局。
私人醫生服務(wù)包括“線(xiàn)上+線(xiàn)下”兩個(gè)部分，采取年費制度，線(xiàn)上私人醫生將全年看顧用戶(hù)健康，幫助用戶(hù)建立健康檔案，養成健康習慣，解答健康問(wèn)題并在用戶(hù)有需求時(shí)轉診至春雨診所就診。
采用的是輕資產(chǎn)模式，與線(xiàn)下的實(shí)體醫療機構合作，將醫生導流到線(xiàn)下，期望實(shí)現為客戶(hù)提供閉環(huán)的醫療服務(wù)。春雨診所選擇與具有醫保資質(zhì)的醫院合作，并由三甲醫院副主任以上級別的醫生坐診，確保用戶(hù)的線(xiàn)下體驗和就診安全。
建立醫患強互動(dòng)關(guān)系，包括：免費問(wèn)診、空
中醫院、私人醫生、線(xiàn)下診所、電子健康檔案(EHR)等多項產(chǎn)品。
延伸模式
春雨將線(xiàn)上就診-線(xiàn)下就醫-保險報銷(xiāo)-藥品遞送等醫療服務(wù)，完整納入到移動(dòng)醫療的生態(tài)體系中
2015年8月，春雨醫生先后與中英人壽、叮當快藥達成合作，在醫療保險領(lǐng)域和藥品領(lǐng)域進(jìn)行布局。
春雨電視版發(fā)布、春雨國際的上線(xiàn)，表明以客廳為中心的家庭醫療和支持不同程度的診療需求上的橫向拓展。
2015年5月22日，春雨醫生聯(lián)合中國科學(xué)院大學(xué)成立健康大數據實(shí)驗室，在實(shí)時(shí)健康流數據、歷史疾病數據、節點(diǎn)健康水平數據、健康消費行為數據四個(gè)維度開(kāi)展研究和實(shí)際應用：針對20種中國人常見(jiàn)病進(jìn)行數據建模，定義數據采集的規范和傳輸標準，利用機器算法對這20種疾病進(jìn)行自動(dòng)化健康預警。
通過(guò)該系統，春雨的醫患交流平臺被打通，春雨醫生可在實(shí)時(shí)監測數據的基礎上提供線(xiàn)上線(xiàn)下的長(cháng)期醫療服務(wù)和緊急醫療救助，并利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行健康狀態(tài)警報，實(shí)現高度智能化的慢病管理，并通過(guò)管理降低發(fā)病率、最終降低治療費用。
掛號網(wǎng)模式
創(chuàng )建于2010年的掛號網(wǎng)，目前已接入全國23個(gè)省份超過(guò)900家重點(diǎn)醫院，實(shí)名認證的注冊用戶(hù)超過(guò)3700萬(wàn)，有12萬(wàn)醫生通過(guò)掛號網(wǎng)為患者提供預約掛號服務(wù)，是當前用戶(hù)規模最大的移動(dòng)醫療平臺。同時(shí)，也建立了一個(gè)微醫平臺，期望將掛號網(wǎng)的醫院、醫生和騰訊的億萬(wàn)用戶(hù)連接在一起。
“微醫”App應用，可以為患者提供專(zhuān)家咨詢(xún)、智能分診、即時(shí)掛號、院外候診、檢查檢驗報告查詢(xún)、處方查詢(xún)、醫療支付及動(dòng)態(tài)電子病歷等服務(wù)。同時(shí)掛號網(wǎng)也有為醫生設計的App版本，幫助醫生完成患者管理、醫患交流、診后隨訪(fǎng)、患者轉診等工作。
自診問(wèn)診平臺
能提供更具公信力、方便快捷而有具有個(gè)性化的醫療保健建議，面對患者提供健康管理、自診、問(wèn)診、用藥和購藥等服務(wù)；面向醫生以提供文獻查詢(xún)、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和病歷管理等應用為主。
自診問(wèn)診平臺的盈利模式
1）面向病患直接收費；
2）面向病患的醫保機構或雇主收費；
3）導醫模式，即把在線(xiàn)問(wèn)診的線(xiàn)上平臺將患者引入線(xiàn)下的醫院就診和治療；
4）導藥模式，即平臺幫助患者選購需要的藥品后，提供就近的藥店或適合的在線(xiàn)藥房信息。
平安好醫生模式
“健康管理+健康保險”模式，計劃在健康保險產(chǎn)品里加入健康管理的服務(wù)，包括體檢、基因檢測、名醫預約服務(wù)等?；ヂ?lián)網(wǎng)版本的HMO（healthmaintenanceorganization）打包形式。
APP“平安好醫生”自聘專(zhuān)業(yè)醫生300余人，簽約三甲名醫500余位。
通過(guò)問(wèn)疾病、看名醫、逛社區、收資訊、測健康，主打名醫問(wèn)診和家庭醫生概念，以私人健康顧問(wèn)，和名醫即時(shí)在線(xiàn)咨詢(xún)?yōu)楹诵?，?shí)行一對一私人醫生服務(wù)，為用戶(hù)提供從醫問(wèn)診到日常健康咨詢(xún)服務(wù)，根據用戶(hù)健康情況，為用戶(hù)定制個(gè)性化健康管理方案，提醒用戶(hù)保持健康習慣。每周推出“名醫來(lái)了”系列問(wèn)診活動(dòng)。結合原有醫療機構和保險客戶(hù)資源優(yōu)勢，進(jìn)行戰略布局，實(shí)行診斷治療咨詢(xún)賠付一體化。
可穿戴設備/智能APP健康數據監測服務(wù)模式
通過(guò)可佩帶智能檢測硬件，監測心率、飲食、運動(dòng)、睡眠等生理參數，盈利模式面向消費者的硬件銷(xiāo)售。如果智能手機行業(yè)巨頭能夠為健康和健身數據打造平臺，硬件為先的移動(dòng)醫療公司便會(huì )陷入困境。
九安醫療-iHealth系列產(chǎn)品
iHealth系列具有血壓計、血糖儀、體重脂肪秤、運動(dòng)記錄儀、血氧儀等多款家庭移動(dòng)健康產(chǎn)品，同時(shí)還有心電儀等專(zhuān)業(yè)移動(dòng)醫療設備。iHealth健康腕表可以不經(jīng)過(guò)手機App端，直接連接到微信服務(wù)號“iHealth智能腕表”，用戶(hù)可以在微信中查看、分享個(gè)人運動(dòng)健康數據，打通了智能硬件與微信社交關(guān)系的入口，硬件可以與用戶(hù)以及用戶(hù)的社交關(guān)系進(jìn)行數據分享和交流，將數據信息同時(shí)轉換成社交語(yǔ)言，并透過(guò)使用場(chǎng)景傳播出去。
蘋(píng)果
AppleWatch一款著(zhù)重關(guān)注健康管理的設備，功能專(zhuān)一，通過(guò)系統的數據管理個(gè)人健康情況。對用戶(hù)血液流動(dòng)進(jìn)行監測的硬件以及軟件，可實(shí)現對用戶(hù)心臟病發(fā)作進(jìn)行預測，并及時(shí)發(fā)出警報，撥打急救電話(huà)。
以可穿戴設備數據交互為核心的移動(dòng)智能云服務(wù)模式
由云平臺統一管理與解讀的模式已成為主要的發(fā)展模式之一，云服務(wù)主要包括四個(gè)環(huán)節，用戶(hù)先通過(guò)可穿戴設備產(chǎn)生相關(guān)數據，由可穿戴設備將數據信息導入云平臺，再由專(zhuān)業(yè)醫生團隊對云數據進(jìn)行解讀，根據信息對用戶(hù)指導或干預。
百度云
百度云平臺與測量血壓、血糖及心電等智能設備的合作，百度云通過(guò)與各領(lǐng)域可穿戴設備的數據對接，幫助用戶(hù)將各類(lèi)可穿戴設備的數據集合于同一平臺，從而建立以用戶(hù)為中心的個(gè)人健康檔案，為其長(cháng)期監測個(gè)人生理指數等提供有價(jià)值的參考。
與健康商業(yè)保險相結合模式
健康醫療與商業(yè)保險結合，為用戶(hù)提供全面而綜合的健康監測、改進(jìn)建議及醫療保險服務(wù)，不僅可以贏(yíng)得用戶(hù)更高的參與度，在風(fēng)險模式及服務(wù)模式上亦可得到提升。
保險公司通過(guò)與可穿戴設備供應商合作，可在用戶(hù)購買(mǎi)保單時(shí)以補貼形式為用戶(hù)提供設備，從而持續監測用戶(hù)的生活習慣及健康指標數據，這些數據可以激勵用戶(hù)的進(jìn)步以達到既定的健康目標；同時(shí)，保險公司亦可實(shí)時(shí)向用戶(hù)提供個(gè)性化健康改善建議甚至預先干預，以使用戶(hù)長(cháng)期處于健康水平狀況。一方面大大提升了用戶(hù)的保險體驗，另一方面，疾病發(fā)生率降低，保險公司盈利空間加大。
春雨醫生
保險公司與春雨醫生的合作模式，保險公司為用戶(hù)提供一套移動(dòng)問(wèn)診APP，用戶(hù)享有健康或醫療保險同時(shí)，還實(shí)時(shí)享有遠程問(wèn)診服務(wù)，在方向上可降低疾病發(fā)生的概率，從而降低出險率，達到雙贏(yíng)。
病患經(jīng)驗及圖片分享社交服務(wù)平臺模式
醫享網(wǎng)
病患間分享，通過(guò)患者之間主動(dòng)分享其心得體會(huì )、治療經(jīng)驗等，將相同疾病的數據集中起來(lái)，供患者參考。在獲得有價(jià)值的數據同時(shí)，分享信息、經(jīng)驗、方法和情感等也增加用戶(hù)的使用該平臺的粘性。
醫生分享，幫助醫生在合乎法律的前提下分享醫療照片及病例，
該平臺擁有超過(guò)20萬(wàn)份的共享病例，每天超過(guò)1萬(wàn)人實(shí)時(shí)分享照片，這些照片會(huì )被集中討論，醫生們共同探討疾病的治療方式，分享和增長(cháng)經(jīng)驗的同時(shí)提升了平臺價(jià)值。
慢性病管理模式
WellDoc
糖尿病管理平臺，向保險公司收費。專(zhuān)注于慢性病管理，其主打產(chǎn)品是手機+云端的糖尿病管理平臺。
患者可用手機方便地記錄和存儲血糖數據。云端的算法能夠基于血糖數據為患者提供個(gè)性化的反饋，及時(shí)提醒醫生和護士。該系統已通過(guò)FDA醫療器械審批，在臨床研究中證明其臨床有效性和經(jīng)濟學(xué)價(jià)值，得到兩家醫療保險公司的報銷(xiāo)，提供給投保的糖尿病患者。Welldoc還和藥企合作，利用藥企的醫藥代表向醫生銷(xiāo)售該服務(wù)。
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