互聯(lián)網(wǎng)醫院目前仍是“藍?！?/h1>

2016-04-20 來(lái)源：健客網(wǎng)社區  標簽： 掌上醫生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 聯(lián)盟

摘要：互聯(lián)網(wǎng)醫療雛形從2014年開(kāi)始初顯并取得飛速發(fā)展，在經(jīng)過(guò)了1.0時(shí)代的網(wǎng)上掛號到2.0時(shí)代的網(wǎng)上診療后，移動(dòng)醫療正在向3.0時(shí)代進(jìn)發(fā)，各地如雨后春筍般冒出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)醫院，正一步步打破瓶頸，改變傳統醫療模式。

 　　互聯(lián)網(wǎng)醫療雛形從2014年開(kāi)始初顯并取得飛速發(fā)展，在經(jīng)過(guò)了1.0時(shí)代的網(wǎng)上掛號到2.0時(shí)代的網(wǎng)上診療后，移動(dòng)醫療正在向3.0時(shí)代進(jìn)發(fā)，各地如雨后春筍般冒出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)醫院，正一步步打破瓶頸，改變傳統醫療模式。近日，平安健康互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司董事長(cháng)、平安好醫生創(chuàng )始人王濤接受采訪(fǎng)時(shí)指出，國家新政給互聯(lián)網(wǎng)醫療行業(yè)傳遞出巨大利好，互聯(lián)網(wǎng)醫院目前仍是“藍海”，如何開(kāi)辟出一片天地值得關(guān)注。

 

　　移動(dòng)醫療瓶頸“破冰”

 

　　在今年的兩會(huì )期間，國家衛計委李斌主任曾提出，要借助互聯(lián)網(wǎng)+推動(dòng)醫療改革進(jìn)一步發(fā)展。然而在移動(dòng)醫療經(jīng)過(guò)發(fā)展到了今天，卻遇到了瓶頸。

 

　　“假如現在的互聯(lián)網(wǎng)醫療平臺僅僅只是提供一個(gè)滿(mǎn)足患者掛號問(wèn)診的服務(wù)，那么它的發(fā)展前景必然是受限的。無(wú)論是平安好醫生還是其它的APP，都并不滿(mǎn)足停留在這個(gè)階段，平安好醫生的愿景一直是通過(guò)APP這個(gè)載體，打通從預約掛號到問(wèn)診配藥、醫保報銷(xiāo)，再到大病的手術(shù)治療與國內公立三甲醫院的相互聯(lián)動(dòng)，直至建立完整的網(wǎng)上醫生團隊，擁有自己的互聯(lián)網(wǎng)醫院，真正形成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫療的閉環(huán)運作。”王濤表示。

 

　　在王濤看來(lái)，移動(dòng)醫療現階段遇到的障礙很多，首先就是網(wǎng)上診療開(kāi)設電子處方能不能得到醫保的認可和報銷(xiāo)，異地診療報銷(xiāo)癥結如何消除；其次開(kāi)設視頻問(wèn)診還有技術(shù)和制度上的障礙；再次對于危重病人的診療互聯(lián)網(wǎng)醫療平臺顯然還沒(méi)有實(shí)力去操作，互聯(lián)網(wǎng)醫療平臺與國內一線(xiàn)醫療資源沒(méi)有實(shí)現匹配，兩者之間的隔閡還很大。

 

　　4月6日，國務(wù)院總理李克強主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議，確定今年將城市公立醫院綜合改革試點(diǎn)城市，由100個(gè)擴大到200個(gè)，推進(jìn)基本醫保全國聯(lián)網(wǎng)和異地就醫結算。同時(shí)還提出了在全國70%左右的地市開(kāi)展分級診療試點(diǎn)，開(kāi)展公立醫院在職或退休主治以上醫師到基層醫療機構執業(yè)或開(kāi)設工作室試點(diǎn)，年底前使城市家庭醫生簽約服務(wù)覆蓋率擴大到15%以上。

 

　　這也意味著(zhù)最重要的障礙有望解除，醫保全國聯(lián)網(wǎng)和異地結算將進(jìn)一步提升互聯(lián)網(wǎng)醫療平臺的診療優(yōu)勢。

　　互聯(lián)網(wǎng)醫療+保險模式流行

 

　　值得關(guān)注的是，在移動(dòng)醫療領(lǐng)域，以平安好醫生為代表的平臺，從成立之初就在市場(chǎng)上迅速占據市場(chǎng)。根據今年中國平安早前公布的年報顯示，在互聯(lián)網(wǎng)金融板塊，首次提到了平安好醫生在市場(chǎng)上的表現：“平安好醫生”APP平臺建立了國內規模最大的全職網(wǎng)絡(luò )醫生團隊，截至2016年4月11日，平安好醫生為全國近7000萬(wàn)用戶(hù)提供服務(wù)，日活躍用戶(hù)數峰值突破900萬(wàn)，日咨詢(xún)峰值突破25萬(wàn)，成為國內在線(xiàn)健康醫療第一入口。

 

　　事實(shí)上，在已經(jīng)預見(jiàn)到醫改方向明晰的情況下，各家互聯(lián)網(wǎng)健康巨頭都開(kāi)始切入“互聯(lián)網(wǎng)醫療+保險”模式，如春雨醫生進(jìn)駐中英人壽健康平臺；掛號網(wǎng)則攜手泰康人壽，推出醫者無(wú)憂(yōu)的計劃，為醫療意外提供擔保；阿里也聯(lián)手中國太保與信誠人壽，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)健康保險。而在引入保險資源上，平安好醫生與其他平臺相比，則具有先天的優(yōu)勢，背靠平安保險這棵大樹(shù)，在尋求醫療引入商業(yè)保險上要比其它公司少費很多辛勞。“平安好醫生”天生的保險支付方角色可以將醫療場(chǎng)景中的供應方（醫生、醫院、藥房）和患者拉到一個(gè)場(chǎng)域中。

 

　　3.0時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)醫院“藍海戰”

 

　　然而，怎樣的醫院能稱(chēng)之為互聯(lián)網(wǎng)醫院？業(yè)內的觀(guān)點(diǎn)則莫衷一是，有分析人士就指出，互聯(lián)網(wǎng)醫院的遠程診療系統、電子處方與在線(xiàn)醫囑系統、處方審核系統、電子病歷系統、結算系統等都需要自主研發(fā)。單是億萬(wàn)級的醫患溝通平臺和多通道視頻在線(xiàn)遠程診斷服務(wù)，就足以把不少移動(dòng)醫療公司拒之門(mén)外。

 

　　在王濤看來(lái)，真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)醫院使用流程其實(shí)很復雜。對于初診患者，互聯(lián)網(wǎng)醫院要滿(mǎn)足提供分診、預約、咨詢(xún)服務(wù)，幫助患者和線(xiàn)下醫院實(shí)現更高效的匹配；對于復診患者，互聯(lián)網(wǎng)醫院可以幫助其完成在線(xiàn)復診。

 

　　“從分級診療角度來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)醫院可以?xún)?yōu)化基層醫療網(wǎng)、提供精準在線(xiàn)問(wèn)診、改善慢病復診等情況。目前很多平臺上的醫生其實(shí)只是兼職，而互聯(lián)網(wǎng)醫院需要的是專(zhuān)業(yè)的醫生，原本資源緊張的醫院卻要抽調出醫生來(lái)為患者提供遠程醫療服務(wù)，這樣的方式方便了患者，但是未必提高了醫生的效率。”平安好醫生內部相關(guān)人士向記者透露，平安好醫生平臺意圖打造自己專(zhuān)業(yè)的醫生團隊，實(shí)現無(wú)縫連接，未來(lái)成為一家真正的互聯(lián)網(wǎng)醫院。“目前平臺已經(jīng)有1000多名專(zhuān)職醫生。”

 

　　業(yè)內人士認為，從資本領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，移動(dòng)醫療可能是一片紅海，畢竟已經(jīng)投入大量資本，一定程度的泡沫已經(jīng)存在。但對正在試圖創(chuàng )出一條路的互聯(lián)網(wǎng)醫療來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)醫院則還是藍海，如何殺出一條“血路”，值得關(guān)注。