2016年9月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于印發(fā)加快剝離國有企業(yè)辦社會(huì )職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作方案的通知》，要求對國企辦醫療實(shí)行分類(lèi)處理，采取移交、撤并、改制或專(zhuān)業(yè)化管理、政府購買(mǎi)服務(wù)等方式進(jìn)行剝離，2018年年底前完成企業(yè)辦醫療等的移交改制或集中管理工作。在發(fā)展現實(shí)和政策的推動(dòng)下，一批國企醫院紛紛搭上了改制快車(chē)，尋求進(jìn)一步的發(fā)展。

　　過(guò)去十多年，是我國醫療市場(chǎng)高速發(fā)展的十多年。在持續深化改革的背景下，政府辦公立醫院獲得了巨大的資金投入，硬、軟件水平提升，服務(wù)量與床位規模占到全國醫療市場(chǎng)的絕大份額。相比之下，國有企業(yè)受限于母體公司及體制因素影響，幾乎錯過(guò)了發(fā)展的最好時(shí)期，盡管收入、規模有所增長(cháng)，但人員流失嚴重，硬件水平跟不上，剝離企業(yè)參與改制幾乎成了唯一的出路。

　　2016年9月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于印發(fā)加快剝離國有企業(yè)辦社會(huì )職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作方案的通知》，要求對國企辦醫療實(shí)行分類(lèi)處理，采取移交、撤并、改制或專(zhuān)業(yè)化管理、政府購買(mǎi)服務(wù)等方式進(jìn)行剝離，2018年年底前完成企業(yè)辦醫療等的移交改制或集中管理工作。

　　在發(fā)展現實(shí)和政策的推動(dòng)下，一批國企醫院紛紛搭上了改制快車(chē)，尋求進(jìn)一步的發(fā)展。

　　鄭煤集團總醫院

　　2016年8月，鄭煤集團舉行引入戰略投資者、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟項目發(fā)布會(huì )，面向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布信息，為旗下18家企業(yè)尋找戰略投資者，其中鄭煤集團總醫院的股份改造赫然在列。公告信息顯示，鄭煤集團總醫院系鄭煤集團旗下的二級甲等醫院，鄭煤集團擬對總醫院（包括下屬8家醫院、2家衛生所）增資擴股或拿出部分股權引入戰略投資者，進(jìn)行股份改造或委托經(jīng)營(yíng)。

　　2017年5月3日，鄭煤集團公司擬對所持有的鄭州煤炭工業(yè)有限責任公司米村煤礦職工醫院整體資產(chǎn)轉讓?zhuān)變r(jià)290萬(wàn)元。

　　武漢鋼鐵集團鄂鋼醫院

　　2016年8月10日，武漢鋼鐵集團鄂城鋼鐵有限責任公司在上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所掛牌，以起拍價(jià)2億元公開(kāi)轉讓鄂鋼醫院所屬公司100%股權。

　　9月26日，在上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所組織的網(wǎng)絡(luò )競價(jià)中，海南海藥以3.4億元中標，成為鄂州醫院管理公司100%股權項目的受讓方。

　　11月12日上午，海南海藥豪擲3.4個(gè)億，從武漢鋼鐵集團手中正式買(mǎi)下了鄂鋼醫院。至此，具有58年歷史的鄂鋼醫院正式加入海南海藥，實(shí)現了國企醫院身份的轉變。

　　安鋼職工總醫院

　　2017年1月，安鋼集團和中信產(chǎn)業(yè)基金-新里程醫院集團正式簽約，雙方共同組建醫院管理公司，對安鋼職工總醫院實(shí)施股份制改造、專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)。根據協(xié)議約定，安鋼集團以職工總醫院現有設備、房產(chǎn)、在建工程和負債等進(jìn)行實(shí)物出資，中信新里程集團以貨幣方式現金出資，雙方各持有改制后安鋼職工總醫院的部分股份。由雙方合作成立的醫院管理公司，作為安鋼醫院的唯一舉辦人，負責安鋼醫院的日常經(jīng)營(yíng)和管理。

　　徐礦集團所屬全部19家醫療機構

　　2017年3月，復星醫藥集團聯(lián)合泰康保險集團出資10億元，與徐礦集團共同出資組建淮海醫院管理集團，對徐礦集團所屬全部19家醫療機構整體進(jìn)行重組，成為國企醫院與醫療上市公司及大型保險企業(yè)合作運營(yíng)管理醫療機構的突破性嘗試，標志著(zhù)三方合作成立的淮海醫院管理集團進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運營(yíng)階段。

　　平煤神馬醫療集團總醫院

　　2017年4月，平煤神馬集團旗下的平煤神馬醫療集團總醫院在媒體上發(fā)布《關(guān)于公開(kāi)招募戰略投資者的公告》稱(chēng)，為提升醫院醫療服務(wù)質(zhì)量和運營(yíng)管理水平，保障平煤神馬集團礦山醫療救護職能，降低職工就醫成本，擬通過(guò)引進(jìn)戰略投資者參股（持股比例不高于49%），推進(jìn)混合所有制改革。

　　天鐵集團職工醫院

　　2017年7月25日，新里程醫院集團戰略投資天鐵集團的職工醫院——天鐵醫院，除了注入資金外，還將為后者引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫療資源、現代醫院管理制度，旨在把醫院打造成學(xué)科特色突出、服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良的區域精品醫院。

　　ST大有旗下8家職工醫院

　　2017年7月29日，河南能源化工集團旗下上市公司*ST大有發(fā)布公告擬在中原產(chǎn)權交易有限公司掛牌轉讓旗下8家職工醫院，掛牌價(jià)格原則上不低于最終經(jīng)河南省國資委核準的資產(chǎn)評估值。

　　中國石油集團中心醫院

　　2017年8月22日，中國石油官網(wǎng)消息顯示，中國石油集團中心醫院近年來(lái)陷入了連年虧損的泥潭，只能依靠集團公司補貼生存。低油價(jià)下，石油企業(yè)利潤縮水，對醫院的投入銳減，補貼連年下降，輸血機制難以為繼，據初步測算，僅實(shí)施藥品零差率一項，中心醫院每年就將減少凈收入數千萬(wàn)元。在這種“內憂(yōu)外患”的情況下，中國石油集團中心醫院?jiǎn)?dòng)了改制，已經(jīng)吸引了十余家內外部企業(yè)醫院學(xué)習取經(jīng)。

　　其實(shí)，早在2002年原國家經(jīng)貿委等六部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)分離辦社會(huì )職能工作的意見(jiàn)》指導下，國有企業(yè)醫院已經(jīng)進(jìn)行過(guò)一輪大規模、集中式的改制與剝離，截止2008年，國有企業(yè)所辦醫院數量減半。新醫改方案出臺后的新一輪改制中，截止目前，又有大批的國企醫院參與甚至完成了改制工作。

　　據了解，在政策的大力支持下，近年來(lái)各路資本對國企醫院改制表現出了濃厚的興趣，包括復星醫藥集團、華潤醫療集團、新里程醫院集團等在內的醫療產(chǎn)業(yè)投資集團，以及朗瑪信息、海南海藥、恒康醫療等上市公司紛紛以不同方式參與到國企醫院的改制中。