學(xué)科建設從哪兒開(kāi)始，又將如何發(fā)展？當下很難有標準答案。探索，已成必然。探索路上，總有一些先行者，敢于創(chuàng )新，敢于探索，從默默無(wú)聞到一鳴驚人，無(wú)意間科室已攀同類(lèi)頂峰，被譽(yù)為醫學(xué)航母的解放軍總醫院（下稱(chēng)301醫院）的超聲診斷科便是一例。

　　為了探尋醫學(xué)航母對學(xué)科的“鍛造秘訣”，健康界實(shí)地采訪(fǎng)了超聲科主任——羅渝昆。來(lái)不及刻意安排，未經(jīng)精心策劃，日程已安排得滿(mǎn)滿(mǎn)當當的她，只得將訪(fǎng)談安排在放下“探頭”和提起行李箱的間隙。雖然只有短暫的一小時(shí)，但對羅渝昆來(lái)說(shuō)，卻是“放松”。

　　相比終日的繁忙，此刻的“放松”略顯奢侈。從醫二十余年，幾乎每次出診，羅渝昆面對來(lái)自全國各地求診的患者，都要忙碌到很晚，她雖然早就過(guò)了下班時(shí)間，但是，看到一雙雙信任而渴求的眼睛，她就不忍心拒絕。“敬業(yè)”是科室同事對羅渝昆的一致評價(jià)，不僅因為她超聲技術(shù)全面、過(guò)硬，被患者稱(chēng)為超聲介入的“京城第一人”，更重要的是她對待患者的真誠。而除此之外，她還要負責科室的管理工作。

　　“一穿上白大褂，面對患者時(shí)，我就覺(jué)得很有精神，一點(diǎn)也不累。”成為讓患者信任的醫生，早已成為羅渝昆等眾多醫生的職業(yè)目標和動(dòng)力，這在301醫院是典型，卻不是唯一。超聲科的患者滿(mǎn)意度達到99.3%，多次在301醫院醫技科室中位列前矛，其中的奧妙，除了個(gè)人努力、科室的配合，還與醫院相關(guān)單位的密切合作息息相關(guān)。

　　將綠葉精神延伸至醫院每個(gè)角落

　　目前，超聲已成為患者的常規檢查之一，但隨著(zhù)醫院的發(fā)展，分科的細化，樓宇的增加，臨床科室與輔助科室的距離越來(lái)越長(cháng)，給患者帶來(lái)諸多不便。作為醫技輔診科室，為了更好地服務(wù)臨床、服務(wù)患者，301醫院超聲科發(fā)揚綠葉精神，將超聲檢查延伸到醫院的各個(gè)樓宇，包括門(mén)診大樓、內科大樓、外科大樓、急診樓、中醫研究院等。

　　羅渝昆想，要想不讓患者多跑路，唯有讓自己動(dòng)起來(lái)。但地點(diǎn)的分散，勢必會(huì )造成人員分散。這種情況下，如何讓管理不成問(wèn)題？

　　籌劃需良策。“我們持續對醫生進(jìn)行超聲技術(shù)標準化培訓，以保障知識和技術(shù)的一致性。”羅渝昆介紹，在管理方面，科室巧用信息化手段來(lái)節約人力、提高質(zhì)量。“雖然超聲檢查分散在不同樓宇，但有了信息化的技術(shù)，我們在人員沒(méi)有增加的情況下，提高了工作效率，保證了醫療質(zhì)量。”

　　目前國內很多醫院都具備超聲工作站，但301醫院的超聲工作站，絕對算得上“獨樹(shù)一幟”，因為它被羅渝昆率領(lǐng)的團隊合力注入了“以患者為中心”的新元素。比如“自助預約系統”，患者在自助機上隨時(shí)可進(jìn)行預約，并選擇合適的時(shí)間前來(lái)檢查。

　　其研發(fā)的“自助報到系統”，使患者免去了排隊環(huán)節，只需攜帶預約條，在自助報道機上掃描二維條形碼，即可報到成功；同時(shí)自助報到機還可顯示大致的等候時(shí)間，既方便了患者，還節省了人力。

　　信息化系統中的“中心報告”和“遠程審核”項目，可以使患者在不同樓宇、不同診室接受檢查后，信息直接上傳到“中心報告系統”，上級醫生遠程審核后，由醫助統一出具規范的超聲報告。通過(guò)這種手段，既有利于醫生對超聲報告的質(zhì)量控制，也方便患者的隨訪(fǎng)和科室的績(jì)效管理。

　　在科室信息化管理的支撐下，患者滿(mǎn)意度自然呈現出可喜的變化。“超聲科作為窗口科室，去年又獲得了患者滿(mǎn)意的先進(jìn)科室流動(dòng)獎杯。”說(shuō)到這兒，羅渝昆臉上掛起了微笑。

　　與時(shí)間賽跑的超聲醫生

　　患者認可的背后，是一段充滿(mǎn)荊棘的探索。

　　作為部隊醫院的輔助科室之一，在為兵服務(wù)的過(guò)程中，超聲科常被問(wèn)到“有沒(méi)有一種技術(shù)能夠爭分奪秒、在第一時(shí)間診斷肝脾腎破裂并對傷者進(jìn)行救治？”

　　答案是——“有”。

　　“301醫院超聲科在老主任唐杰教授的帶領(lǐng)下，研發(fā)的‘肝脾腎破裂超聲診斷及穿刺止血治療技術(shù)’被譽(yù)為‘急診治療學(xué)上的里程碑’。”親歷者羅渝昆感慨，整個(gè)技術(shù)的研發(fā)，始自1997年，到2010年獲得國內外認可和全軍一等獎，經(jīng)歷了眾多人的努力和奮斗。

　　部隊醫院首先要為兵服務(wù)。和平年代，軍民融合，醫療技術(shù)的進(jìn)步必然會(huì )使百姓患者受益。作為全國和全軍超聲學(xué)科的排頭兵，301醫院超聲科為傷者的急救貢獻一己之力，責無(wú)旁貸。

　　“為了配合急診任務(wù)，我們團隊的醫生手機24小時(shí)保持暢通，隨叫隨到。”羅渝昆認為付出總有回報，“我們在臨床中，也獲取得大量第一手的研究資料。”回憶往事，她的總結五味雜陳，“大家累并快樂(lè )著(zhù)”。

　　在診斷方面，他們還成功研發(fā)了超聲造影劑。“當時(shí)全國還在用昂貴的進(jìn)口超聲造影劑，而國內沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)品，為了展開(kāi)對臟器創(chuàng )傷的研究，團隊開(kāi)始著(zhù)手研制。”時(shí)至今日，301超聲科自主研發(fā)的超聲造影劑與進(jìn)口產(chǎn)品的效果不相上下，并獲得自主知識產(chǎn)權。而通過(guò)自行研發(fā)超聲造影劑，他們還為一系列的相關(guān)研究節省出大量經(jīng)費。

　　在治療方面，其關(guān)于“肝脾腎破裂超聲引導穿刺止血治療”的系列研究成果，陸續發(fā)表在國內外的核心期刊，此技術(shù)猶如與時(shí)間賽跑，能使傷者在更短的時(shí)間內得到救治，相關(guān)論文也被美國同行列為繼續教育必讀的新技術(shù)項目。

　　除此之外，隨著(zhù)科研經(jīng)驗的積累，科室還積極配合研發(fā)國產(chǎn)便攜超聲儀，便于120急救現場(chǎng)診斷。“在臨床上尋找技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)是途徑，但患者的需求才是我們的原動(dòng)力。”羅渝昆如是說(shuō)。

　　“傳幫帶”精神凝聚起來(lái)的超聲團隊

　　個(gè)人成就的背后，離不開(kāi)特定的土壤在為其輸送養分；團隊成功的背后必定有一批默默無(wú)聞的奉獻者。

　　“超聲科的發(fā)展，不僅有兄弟科室的幫助、臨床科室的協(xié)作，更得益于學(xué)科人才梯隊的建設。”

　　301醫院超聲醫學(xué)專(zhuān)科排名連續位居全國同行榜首的秘訣，被羅渝昆歸結為：團隊的力量。

　　將這些力量凝聚在一起的，是幾代學(xué)科帶頭人、專(zhuān)家對超聲人才的“傳幫帶”。羅渝昆說(shuō)“一個(gè)學(xué)科的發(fā)展，最重要的是對后續人才梯隊的培養”。

　　301醫院超聲科，對年輕醫生采取“通才培養”。“我們有八個(gè)亞專(zhuān)業(yè)：腹部、心臟、血管、婦產(chǎn)、淺表、肌骨、介入和造影等”，羅渝昆說(shuō)，“知識是相通和相輔相成的，沒(méi)有絕對獨立的亞專(zhuān)業(yè)，年輕醫生只有在各個(gè)亞專(zhuān)業(yè)中鍛煉，吸取營(yíng)養，才能成為優(yōu)秀的超聲醫生。”

　　301醫院超聲科每周有1次專(zhuān)家精品課堂、2-3次疑難病例討論，已成為年輕醫生繼續教育的內容之一。另外，科室每年主辦1-2次全國性或國際超聲學(xué)術(shù)會(huì )議，邀請國內外知名專(zhuān)家前來(lái)授課，或通過(guò)信息化系統進(jìn)行遠程學(xué)習，成為科室人才建設的另一有效途徑。

　　此外，為使年輕醫生具備國際視野，科室每年派遣5-10名醫生到全國知名醫院進(jìn)行交流、出國參加新技術(shù)培訓或學(xué)習訪(fǎng)問(wèn)。另外，科室鼓勵年輕醫生參加國內外學(xué)術(shù)大會(huì )。

　　“通過(guò)這樣的學(xué)術(shù)交流，能夠了解國際發(fā)展的動(dòng)向，認清自身發(fā)展的需求，展示自我研究的成果，這對個(gè)人和學(xué)科的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。”而更讓羅渝昆欣慰的是，“正是有這樣的學(xué)習氛圍，我科有多名年輕醫生在全國青年醫師辯論賽及各類(lèi)優(yōu)秀論文評比中獲得佳績(jì)。”

　　積跬步的背后，帶來(lái)的是至千里的變化。301醫院超聲科作為醫院的首批研究性科室和重點(diǎn)建設學(xué)科，有十多人在國內的不同超聲亞專(zhuān)業(yè)中，擔任主委、副主委、常委及委員等學(xué)術(shù)職務(wù)。

　　“這對我們科室主辦各類(lèi)學(xué)術(shù)交流以及推廣超聲新技術(shù)起到了積極作用。”說(shuō)到這里，羅渝昆不由自主地點(diǎn)了點(diǎn)頭。