現在以我這個(gè)年紀來(lái)談?wù)?ldquo;理想”，或許在很多人的意料之外。

　　但的確，我創(chuàng )業(yè)了，因為懷有的一點(diǎn)理想。

　　從此，我要離開(kāi)“體制內”，作為一個(gè)醫生，一個(gè)診所的創(chuàng )始人，開(kāi)始完全不一樣的生活。

　　可能很多人會(huì )問(wèn)，為什么？你在學(xué)術(shù)界有這樣的成就，你做了中國醫師協(xié)會(huì )皮膚科分會(huì )注射美容亞專(zhuān)業(yè)主任委員，你在全國一流的醫院做皮膚科主任，你不缺名和利……

　　其實(shí)答案很簡(jiǎn)單，我想做點(diǎn)不一樣的事情。我希望在我過(guò)去的人生中看到的公立醫院的無(wú)奈和這個(gè)行業(yè)的亂象，不再只成為口中的抱怨；我希望用我的身體力行，盡可能改變醫美現狀，讓它回歸醫療的本質(zhì)。

　　一點(diǎn)理想

　　創(chuàng )業(yè)——開(kāi)個(gè)自己的診所，這件事，早在多年前已在我內心萌芽。

　　我出生在杭州的一個(gè)醫學(xué)世家，從小耳濡目染，對醫學(xué)懷有深深的敬意。我的外公——我國著(zhù)名內科學(xué)、傳染病學(xué)專(zhuān)家和醫學(xué)教育學(xué)家王季午，對我的影響可謂至關(guān)重要。外公一生奉獻于醫學(xué)事業(yè)，他編著(zhù)了中國第一本傳染病學(xué)教科書(shū)，30來(lái)歲便接重任，受竺可楨校長(cháng)之邀，負責籌辦浙江大學(xué)醫學(xué)院，并擔任首任院長(cháng)。

　　我總是把外公作為榜樣，去思考問(wèn)題。我希望我對醫療的貢獻不僅限于治病救人，還能夠為這個(gè)時(shí)代這個(gè)行業(yè)的進(jìn)步做一些力所能及之事。

　　體制內有體制內的好處，公立醫院是一個(gè)培養人才的好地方，我之所以從剛畢業(yè)時(shí)的小醫生開(kāi)始，逐步成長(cháng)起來(lái)，在醫美方面取得現在的成績(jì)，也是和上海交通大學(xué)醫學(xué)院附屬第九人民醫院整體對醫美的支持、給醫生創(chuàng )造的環(huán)境有關(guān)系。上海九院整形外科在國內排名前列，一直以來(lái)醫學(xué)美容也是九院的一大特色，因此九院對醫美一直非常支持，相比較而言，在十多年前，別的一些大醫院，很多院長(cháng)、領(lǐng)導者的觀(guān)念還是你是皮膚科醫生就看皮膚科的病，而醫美顯得更像是“不是公立醫院醫生該做的事兒”。

　　但是，公立醫院美容做到一定程度后是有瓶頸的。從國家發(fā)展層面來(lái)看，會(huì )和國際上一些先進(jìn)國家情況比較像，公立醫院最終要回歸“公益性”，將來(lái)它會(huì )主要承擔兩個(gè)方面職責：一個(gè)是作為大學(xué)醫學(xué)院附屬醫院，起到教學(xué)作用；另一個(gè)以基本醫療保障為主要職責。而一些自費項目（如醫美、口腔）非基本需求，而是生活水平到了一定層次后有的需求，最后還是以市場(chǎng)（醫生個(gè)人診所）為主要形式。

　　然而，體制內好的醫生出不來(lái)，沒(méi)有去辦專(zhuān)業(yè)的診所。為什么？

　　一方面在于政策原因，另一方面在于，醫生有醫生的缺點(diǎn)，我們大部分人只懂醫療技術(shù)，不懂得管理、經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)。

　　我希望通過(guò)我的創(chuàng )業(yè)，能摸索出來(lái)一套模式，如果成功了我將這套模式告訴其他醫生——醫生從體制出來(lái)應該如何去運作。

　　我一直有個(gè)夢(mèng)想，作為醫美醫生離開(kāi)體制，自己做一家診所，創(chuàng )立一個(gè)自己的醫療品牌，成功了，復制，最后成為一家專(zhuān)業(yè)的連鎖醫療機構?；蛘唧w制內出來(lái)的醫生各自開(kāi)自己的診所，一旦需要的時(shí)候，大家聯(lián)合起來(lái)變成聯(lián)盟體。讓這個(gè)行業(yè)專(zhuān)業(yè)的醫療機構越來(lái)越多，讓這個(gè)行業(yè)能夠真正健康發(fā)展。

　　醫生進(jìn)入市場(chǎng)，讓醫美回歸醫療本質(zhì)

　　這些年我既在體制內，又在體制外走得比較多，我了解中國的醫美市場(chǎng)。隨著(zhù)中國經(jīng)濟發(fā)展的速度，醫美需求一下快速增長(cháng)，市場(chǎng)非常大。但由于體制的關(guān)系，好的醫生很難出來(lái)，很多公立醫院連醫療美容都開(kāi)展不起來(lái)。

　　因此，目前國內整個(gè)醫美市場(chǎng)，民營(yíng)占掉了三分之二。

　　行業(yè)內一些機構，他們起點(diǎn)較低，把醫療當做生意來(lái)做，這些經(jīng)營(yíng)者畢竟是以商業(yè)為目的，相對來(lái)說(shuō)對醫療本質(zhì)遵守得不是很好，加上國家政策的不完善，造成了他們?yōu)榱松?，去做一些夸張的營(yíng)銷(xiāo)，把一些水平很差的醫生包裝宣傳得天花亂墜，其實(shí)醫療技術(shù)不過(guò)關(guān)，容易引起糾紛。

　　醫療本身是最專(zhuān)業(yè)的，人命關(guān)天的事情?，F在國內醫美行業(yè)經(jīng)常有不好的事情爆料出來(lái)，曾經(jīng)有人說(shuō)，你們大陸醫美一個(gè)月出來(lái)的副作用量，可能和全世界加起來(lái)出現的數量差不多。

　　這就是因為行業(yè)太不規范了，很多像所謂的工作室、美容院，根本不是醫療機構都在做。因為有市場(chǎng)，能賺錢(qián)，所以大家都來(lái)做，老百姓也搞不清楚這個(gè)專(zhuān)業(yè)不專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險，以為打一針誰(shuí)打都可以……

　　主體在做醫美的人不是醫生，而是生意人，這個(gè)行業(yè)怎么健康得起來(lái)呢？

　　我認為未來(lái)肯定會(huì )像國外一樣，慢慢的，醫生進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，最終只有醫生進(jìn)入市場(chǎng)，他才能把這個(gè)東西做好，回歸醫療的本質(zhì)。所以未來(lái)肯定是以醫生為主體的醫療機構才是比較健康的，我相信以后這種以醫生為主導的醫療機構一定會(huì )慢慢多起來(lái)，而且會(huì )更有生存力。

　　打造醫生集團，開(kāi)放共贏(yíng)

　　目前診所很榮幸地邀請到很多醫美專(zhuān)家加盟，他們在業(yè)內有很好的口碑。我希望我們建立的這個(gè)醫美品牌，能帶給求美者好的治療效果。

　　我們的目標，是能夠成為國內醫療技術(shù)一流的平臺，醫美領(lǐng)域有很多項目，不可能一個(gè)醫生精通所有事情，所以我會(huì )把團隊醫生各自的專(zhuān)長(cháng)結合起來(lái)，有層次，有分工，打造一個(gè)能把每個(gè)項目做到極致的醫美團隊。

　　未來(lái)，我們也希望能夠為更多從體制內出來(lái)的好醫生提供平臺，開(kāi)放共贏(yíng)。時(shí)機成熟之時(shí)，我們希望這個(gè)平臺還能夠成為醫生互相學(xué)習的平臺，在提供醫療服務(wù)的同時(shí)，為各級醫生提供培訓，為行業(yè)輸送更多好醫生。

　　當然，我并不是完全離開(kāi)了體制內，在上海第九人民醫院文藝分院、上海國際醫學(xué)中心都會(huì )有我的專(zhuān)家門(mén)診。

　　前路漫漫，此去定不會(huì )一帆風(fēng)順，但，我和我的團隊已做好準備。