三七價(jià)格暴漲暴跌“七農”和藥企受災

　　三七是云南獨具特色的優(yōu)勢生物資源，是目前全國能夠實(shí)施規?；?、標準化人工種植的中藥材品種，也是最具有產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)潛力的少數中藥材品種之一。三七的根、莖、葉、花均可入藥，據不完全統計，全國以三七為原料的中成藥品種有360多種，藥品批號3600多個(gè)，涉及制藥企業(yè)1350多家，多種藥品被列入國家基藥目錄和醫保目錄。

　　多年來(lái)，三七價(jià)格跌宕起伏，有人一夜暴富豪擲萬(wàn)金，也有人走投無(wú)路傾家蕩產(chǎn)。以120頭(“頭”代表三七的不同規格，即每市斤三七主根的個(gè)數，數字越小，主根的個(gè)頭越大，價(jià)格越高)三七為例，2014年9月與2013年9月相比，由706元每公斤跌至260元每公斤，跌幅70%。據了解，云南省內涉及三七種植區域已有13個(gè)地州72個(gè)縣，涉及種植農戶(hù)超過(guò)2.2萬(wàn)戶(hù)，三七價(jià)格大幅下跌將導致大批種植戶(hù)遭受經(jīng)濟損失。

　　文山州是云南三七的主要產(chǎn)區，產(chǎn)量占全省的九成以上。據文山州委書(shū)記納杰介紹，2012年至2014年，文山州三七種植面積以每年平均凈增10萬(wàn)畝的規模迅猛發(fā)展，三七種植盲目跟風(fēng)現象突出。統計顯示，2014年三七產(chǎn)量約為3萬(wàn)噸，2015年預估產(chǎn)量約7萬(wàn)噸，而相比1萬(wàn)噸的年需求量，市場(chǎng)供求嚴重失衡，導致市場(chǎng)價(jià)格暴跌，至今仍處于低迷狀態(tài)。“以30頭三七為例，當前平均價(jià)格為每公斤274元，比2013年下降62%。”納杰表示。

　　廣東眾生藥業(yè)集團總裁陳永紅告訴中新網(wǎng)健康頻道：“三七的價(jià)格非常不平穩，從2009年開(kāi)始，每公斤價(jià)格低時(shí)七、八十塊，高時(shí)到七、八百塊，劇烈波動(dòng)對下游生產(chǎn)企業(yè)的影響很大。一方面來(lái)源受到限制，原料越貴越緊缺；另一方面越貴的時(shí)候原料質(zhì)量越難保障。”

　　三七價(jià)格“過(guò)山車(chē)”背后：產(chǎn)業(yè)“小、散、弱”

　　三七價(jià)格暴漲暴跌背后，暴露的是“小、散、弱”的產(chǎn)業(yè)格局。2014年北京師范大學(xué)資源學(xué)院、云南省農業(yè)廳技術(shù)推廣總站和云南三七科技有限公司進(jìn)行了首次云南省三七資源調查，結果顯示，三七盲目種植、無(wú)序發(fā)展是造成當前嚴峻形勢的重要原因。

　　在國家基藥目錄和醫保目錄的推動(dòng)下，大部分的三七制劑都進(jìn)入到了報銷(xiāo)范圍。據了解，不少大型藥企產(chǎn)品的原料都有三七，如云南白藥的系列產(chǎn)品，天士力的復方丹參滴丸，廣西梧州藥業(yè)的血塞通片劑、膠囊等，廣東眾生藥業(yè)的部分產(chǎn)品等。藥企對三七的需求量猛增，迫使七農大范圍盲目種植。

　　一方面市場(chǎng)對三七資源配置的決定性作用逐步凸顯，另一方面，相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )的作用還未完全發(fā)揮出來(lái)。文山州委書(shū)記納杰表示，三七種質(zhì)資源控制、種植規范普及、質(zhì)量標準控制、地理標志產(chǎn)品等成果尚未充分利用，已經(jīng)制定的《三七發(fā)展條例》沒(méi)有有效實(shí)施。

　　云南文山三七產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)曾立品對中新網(wǎng)健康頻道表示，整個(gè)三七產(chǎn)業(yè)的現狀就是小、散、弱。“個(gè)體農戶(hù)沒(méi)有銷(xiāo)售渠道，運營(yíng)管理水平低。生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)能力弱、市場(chǎng)份額小。”

　　長(cháng)期以來(lái)，云南三七多作為農副產(chǎn)品、藥材原料而存在，中下游產(chǎn)業(yè)未形成規模和優(yōu)勢。據2012年全國三七產(chǎn)業(yè)數據統計，全國三七產(chǎn)值749億元，云南三七產(chǎn)業(yè)占234億元，占全國規模的31%。其中種植貿易159億元，工業(yè)只有75億元，僅占全國三七工業(yè)的一成。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈模式助推三七產(chǎn)業(yè)升級

　　三七產(chǎn)業(yè)涉及創(chuàng )新藥物、二次開(kāi)發(fā)藥物、提取物、飲片、化妝品等多個(gè)領(lǐng)域，是業(yè)內公認的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。如何在“小、散、弱”的格局中突出重圍？部分三七企業(yè)積極探索三七全產(chǎn)業(yè)鏈模式，有望實(shí)現三七產(chǎn)業(yè)轉型升級，得到了業(yè)內的認可。

　　三七全產(chǎn)業(yè)鏈指的是三七從種植、加工、科研、制藥到銷(xiāo)售、物流、電商等系列運作模式。曾立品認為，目前云南三七產(chǎn)業(yè)上游缺乏定價(jià)權和競爭力，下游市場(chǎng)缺少控制力，毫無(wú)話(huà)語(yǔ)權，其核心問(wèn)題是對三七資源的控制力不夠。單靠增加管理部門(mén)、管理人員或加大監管力度，無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。只有具備全產(chǎn)業(yè)鏈或者產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，才能對產(chǎn)業(yè)實(shí)施從源頭到末端的控制，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏(yíng)得消費者信任。

　　陳永紅告訴中新網(wǎng)健康頻道，眾生藥業(yè)很早就考慮如何從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量和合理價(jià)格，2004年至2005年在云南文山嘗試“公司加農戶(hù)”的種植模式，但由于無(wú)法和農民達成長(cháng)期的、有效的協(xié)議，最終以失敗告終。眾生藥業(yè)還積極探索在三七道地產(chǎn)區建立GAP種植基地，與其他公司合作建立“公司加公司加農戶(hù)”的農場(chǎng)模式，也未取得成功。

　　陳永紅介紹，現在一些規模較大的企業(yè)建立起了全產(chǎn)業(yè)鏈，眾生藥業(yè)與之合作，可以獲得穩定、價(jià)格合理、優(yōu)質(zhì)的原藥材供應。“每個(gè)企業(yè)都是全產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，這種模式有利于強強聯(lián)合，把三七產(chǎn)業(yè)做成有國際競爭力、標準化、規范化的產(chǎn)業(yè)。”

　　云南盤(pán)龍云海藥業(yè)集團總裁余斌認為：“未來(lái)三七飲片、成藥、保健品的銷(xiāo)售，有了全產(chǎn)業(yè)連的整合，才能在全國的市場(chǎng)中形成競爭優(yōu)勢，有效成分含量、農殘、重金屬等問(wèn)題才能有望得到解決。”