我曾經(jīng)做過(guò)一份工作，當時(shí)的linemanager找我談話(huà)，話(huà)題很新穎：不要懼怕升職。

　　是的，我曾經(jīng)就是一個(gè)懼怕升職的人。

　　我不是不想要更高的title和薪水，但伴隨升職而來(lái)的角色轉換的壓力會(huì )令我膽怯。

　　誰(shuí)都知道，當你做初級工作時(shí)，只要憑技術(shù)做好手頭的工作即可；而升到經(jīng)理角色呢，就需要承擔一定的銷(xiāo)售指標。

　　以前的工作，管好自己就行；而再上升就需要管理其他同事，偏偏這些歸你管的人又不能由你指定，往往那都是些桀驁不馴的主兒，那么自己的壓力就會(huì )變大。

　　還有升職往往和“臨危受命”有關(guān)，一個(gè)外地項目接連走了三個(gè)項目經(jīng)理，需要你接受任命硬著(zhù)頭皮頂上去……

　　所以，我總是會(huì )在關(guān)鍵時(shí)刻退縮，并提供出正當且充分的理由：我還沒(méi)有準備好，以我現在的能力，恐怕很難勝任……

　　很長(cháng)一段時(shí)間里，我對自己能如此“腳踏實(shí)地”和“謙遜有加”而揚揚自得，我覺(jué)得這么做，說(shuō)明自己是一個(gè)負責任、且謙遜謹慎的人。

　　直到辭去了那份工作，離別時(shí)老板給了我一句忠告：希望你不要太過(guò)安于現狀，要多些進(jìn)取心！

　　我當時(shí)非常吃驚，也很不服氣：我不是不肯抓住機會(huì )??！我是有自知之明嘛！而且明明是時(shí)機還沒(méi)到??！

　　我有一個(gè)朋友的經(jīng)歷和，恰恰和我相反。

　　她在職場(chǎng)上是公認的“好人牌”軟柿子，比我還要安于現狀，唯一的愿望是年假還能多休幾天。結果兩個(gè)派系的領(lǐng)導打架，最后落得兩敗俱傷。單位部門(mén)重組后斟酌了半天新部門(mén)人選，選來(lái)選去便選中了她——因為只有她不隸屬于任何派系，不會(huì )激起太大的矛盾。

　　被趕鴨子上架的朋友并不樂(lè )意，當這個(gè)部門(mén)領(lǐng)導并不容易，既要有浪尖上行船的平衡技巧，還要處事說(shuō)話(huà)拿捏得當。

　　朋友不想干這個(gè)活兒，可又不知道怎么和上面的頭兒說(shuō)，輾轉反側之際被任命，不但沒(méi)歡天喜地，反被催生了華發(fā)。

　　不過(guò)上去也就上去了，看起來(lái)很難的事，拆分到每一天，也就那么過(guò)去了。遺留問(wèn)題當然不少，但好在部門(mén)剛血洗過(guò)一回，人心惶惶，也無(wú)法在短時(shí)間內二次震蕩，于是一些難處也被她咬牙撐了過(guò)來(lái)。

　　那個(gè)朋友居然在那個(gè)位子上熬了兩年，后來(lái)被挖去了一家外企，雖然title相同，薪水卻翻了幾番，人際關(guān)系也簡(jiǎn)單了許多。而她本人則憑借著(zhù)之前工作培養出來(lái)的“識大體”和“考慮周全”，深得老板信賴(lài)。

　　面對機會(huì )和重大的決策，我們最自然而然的反應就是等一個(gè)合適的時(shí)機。

　　可是什么才是合適的時(shí)機呢？我們并不清楚，也沒(méi)想清楚，就把答案稀里糊涂托付給了未來(lái)。

　　美國思科（CISCO）的首席技術(shù)官帕德瑪錫·華萊爾曾被問(wèn)道：“你從過(guò)去所犯錯誤中學(xué)到的最重要的教訓是什么？”

　　她回答說(shuō)：“當我剛起步時(shí)，我拒絕過(guò)很多機會(huì )，因為當時(shí)我想‘我這個(gè)水平還勝任不了這項工作’或是‘我對這個(gè)領(lǐng)域還不了解’?，F在回想起來(lái)，在某個(gè)特定時(shí)期，迅速學(xué)習并做出成績(jì)的能力才是最重要的。如今我常跟人提到，當你尋找你的下一個(gè)目標時(shí)，其實(shí)并沒(méi)有所謂的完全合適的時(shí)機。你得主動(dòng)抓住機會(huì )，創(chuàng )造一個(gè)適合自己的機會(huì )，而不是一味地拒絕。學(xué)習能力是一個(gè)領(lǐng)導者必須具備的最重要的特質(zhì)。”

　　帕德瑪錫的回答給我們三點(diǎn)啟示：

　　1.女強人也不是一上來(lái)就無(wú)所不能、準備好一切才上戰場(chǎng)的，她們在最初往往也是被推上戰場(chǎng)的。

　　2.生活中沒(méi)有一個(gè)完全合適的時(shí)機，除非你“逼”自己一下。我們的恐懼往往來(lái)自對自己能否勝任的不確定，還來(lái)自對將要承受的壓力的恐懼。

　　越是平時(shí)喜歡思考、喜歡規劃的人越容易懷有恐懼，反倒是平時(shí)大大咧咧或者功利主義的人不會(huì )那么多慮，歡天喜地地就上去了。越是聰明人越喜歡瞻前顧后、思慮再三，其實(shí)怎么適應更高的職位，大可以先做起來(lái)再說(shuō)。

　　3.不要站在低處，揣測高處的自己。

　　任何一件事，當你處于一個(gè)較低階段的時(shí)候，是很難揣測和體悟高境界的。不但眼界受限，你所得到的信息量、可以調用的資源也會(huì )受到限制。低處看高處，就好比局外看局里，有很多的怕和恐懼；而站上去了，境界提升了，原本覺(jué)得很困難的事情卻往往并沒(méi)有那么難。

　　有關(guān)“合適的時(shí)機”問(wèn)題不但出現在職場(chǎng)上，也常會(huì )出現在我們的生活中：

　　什么時(shí)候換工作？什么時(shí)候出國？什么時(shí)候結婚？什么時(shí)候要孩子？……

　　對于這些常見(jiàn)的問(wèn)題，我們往往給的都只能是模棱兩可的答案：現在還不合適，等條件成熟點(diǎn)兒再說(shuō)吧。

　　什么時(shí)候才是“合適的時(shí)候”呢？這個(gè)問(wèn)題很難回答。

　　有趣的是，假如這些事情在未加計劃的情況下發(fā)生了，比如被trasfer到國外辦公室、意外懷孕有了孩子等情況下，大家都能欣然接受?？梢?jiàn)我們的內心都愿意擁抱一些改變的機會(huì )，卻又本能地抗拒著(zhù)改變會(huì )帶來(lái)的風(fēng)險。

　　經(jīng)過(guò)這些年，我的感受是：機會(huì )并不來(lái)自你的選擇在未來(lái)包含了多少風(fēng)險，而來(lái)自你愿意全情投入和付出的努力。

　　如果總是像坐在自動(dòng)扶梯上一樣被動(dòng)地等待著(zhù)什么好運降臨，那么好運很難自動(dòng)降臨。

　　雅虎總裁梅耶爾曾在一次演講中提到，人們應該去做一些還沒(méi)有準備好去做的事情。做一些你感到害怕的事，意味著(zhù)你將向前邁出一步，你將會(huì )學(xué)習新的東西，你將會(huì )成長(cháng)。

　　當然，逼迫自己打亂自己的節奏，向上向前夠一夠，必然不是一件輕松的事，我們需要找到自己的節奏。

　　看看我們自己，再看看周?chē)?，你?huì )發(fā)現，很多對工作和生活不滿(mǎn)意的人，其實(shí)他們真正不滿(mǎn)意的并不是環(huán)境，而是自己沒(méi)有嘗試過(guò)轉變，去做一個(gè)更好的自己。

　　生命中永遠不會(huì )存在一個(gè)“完全合適的時(shí)機”，讓你能夠去做某件事情。

　　如果你打算做某件事情，不要等待，從現在就開(kāi)始著(zhù)手去改變。盡管你并不自知，但其實(shí)你已經(jīng)有了足夠的能力和力量去實(shí)現這個(gè)你希望擁有的改變。

　　放棄自己力量最常見(jiàn)的方式，就是認為自己毫無(wú)力量。